Depuis novembre dernier, Damien Berger, à la tête du bar Provenciaga, préside la nouvelle association Coeur Nissart : l’idée est de fédérer les professionnels pour répondre ensemble aux défis du commerce de proximité. Avec de belles ambitions.
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Pourquoi avoir lancé une nouvelle asso des commerçants ?
Dans mon commerce, je fais relais-colis, ce qui me permet d’échanger naturellement avec beaucoup de clients et de gérants. Au fil des discussions, j’ai constaté que nous avions tous des difficultés, et des besoins similaires.
« Un livret avec dix propositions concrètes pour aider les commerçants, que nous présenterons prochainement à Christian Estrosi »
L’idée d’un collectif est née ainsi, par nécessité. Notre secteur couvre les rues Gubernatis, Félix-Faure, Alberti, Pastorelli… Nous sommes un complément de Nice Centre Rive-Droite, qui fait déjà un travail remarquable. Il y avait une vraie demande : nous avons rapidement réuni 60 adhérents et nous avons plein d’idées, de l’énergie à revendre.
Quels sont vos projets ?
Nous avons élaboré un livret avec dix propositions concrètes que nous présenterons prochainement à Christian Estrosi. Parmi nos initiatives, nous voulons accompagner la mairie dans son ambition de verdir la ville avec l’objectif « un arbre un habitant ». Nous allons réunir des fonds pour créer la Forêt des commerçants, avec une trentaine d’arbres implantés dans le secteur. L’idée est simple : « un adhérent, un arbre planté ».
Nous voulons aussi lancer le « Mois du Commerçant », à l’image d’Octobre Rose. Pendant un mois, les adhérents proposeront des offres spéciales, avec une réduction de 10 % pour les Niçois. L’objectif est double : promouvoir nos affaires et fidéliser.
Enfin, nous avons signé un partenariat avec l’association Famille 06 Police, qui regroupe les actifs et retraités de la police nationale. Ils bénéficieront de remises exclusives, grâce à une carte dédiée.
Quelles sont vos principales préoccupations ?
La visibilité et le volume des ventes restent les priorités. Nous faisons face à une concurrence accrue avec les grands malls en périphérie, qui attirent une partie des clients et vident nos boutiques. Il y a aussi un vrai problème de stationnement, qui freine certains consommateurs.
Mais surtout, nous devons sortir d’un fonctionnement trop individualiste. Il faut s’unir, organiser des événements et le faire savoir. Regardez Cap 3000 ou Nicétoile : les enseignes y sont rassemblées sous un même toit, elles travaillent ensemble pour attirer du monde. Nous devons appliquer cette logique à l’échelle de notre quartier.
Quels sont, selon vous, les points forts et les points faibles du Voeu ?
Le cadre de vie est un atout majeur. Nous sommes à proximité immédiate du centre-ville et de la Promenade du Paillon, dans un écrin de verdure magnifique. Mes clients en terrasse apprécient particulièrement cet environnement.
Du côté des points négatifs, les galères pour se garer reviennent souvent. Mais il faut aussi reconnaître que notre quartier bénéficie de transports en commun très développés, avec des lignes de bus fréquentes et deux arrêts de tramway.
« Pourquoi ne pas proposer une réduction en boutique aux clients qui présentent un ticket de bus ou de tramway ?»
Nous réfléchissons à une stratégie incitative pour encourager l’utilisation de ces mobilités. Pourquoi ne pas proposer une réduction en boutique aux clients qui présentent un ticket de bus ou de tramway ? Ou même rembourser une partie du trajet pour ceux qui viennent faire leurs achats chez nous ?
« Ma famille est niçoise depuis quatre générations et nous avons toujours été artisans ou commerçants. Moi-même, j’ai lancé mon activité dès mes 19 ans. Ma grand-mère vendait des fruits et légumes sur le Cours Saleya, à l’époque où le marché vivait au rythme des saisons. Ce lien avec le commerce local, je l’ai dans le sang. Aujourd’hui, mon établissement est à quelques rues de là, et je veux mettre mon expérience au service des autres. »
Je vous félicite Monsieur, c’est une belle initiative