Magali Altounian à Nice-​Presse : "les organisations professionnelles doivent imposer, enfin, la parité"

L'adjointe au maire chargée du rayon­nement de Nice se félicite du dévelop­pement de l'entrepreneuriat féminin dans la métropole, mais regrette le peu de place accordé aux femmes à la tête des princi­pales organi­sa­tions profes­sion­nelles. "La parité devrait y être imposée", appelle Magali Altounian.

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L'entreprenariat féminin s'est-il développé chez nous ces dernières années ?

On a la chance de pouvoir compter sur des associa­tions très mobilisées, ouvertes et compé­tentes — le réseau Bouge ta boîte, Femmes chefs d'entreprises, Premières Sud, le Club F, etc — ainsi que sur des femmes impli­quées et engagées. Je vois que cette dynamique et cette sororité permettent d'aboutir à une struc­tu­ration. Le sujet, ce n'est pas le talent, il existe. Nous manquons encore de business angels (inves­tis­seurs, ndlr) féminins. L'accession au prêt, aussi, reste trop difficile pour celles qui veulent se lancer. 

Les insti­tu­tions, repré­sen­ta­tives des sociétés (chambres consu­laires, UPE, Medef, etc), devraient s'imposer des règles de renou­vel­lement. Une fois tous les deux ans, il devrait y avoir un roulement entre un homme et une femme, et la parité parmi ses membres. J'espère que les prochaines élections encou­ra­geront une bien meilleure représentation.

Depuis 5 ans que je suis élue, j'ai souvent été la seule femme des tables rondes. À nous d'exiger qu'il y en ait plusieurs.

Par ailleurs, on se fixe un plafond de verre nous-​mêmes parfois. Une femme qui va douter un moment de ses compé­tences pour un poste hiérar­chique sera doublée par un homme qui l'aura accepté instan­ta­nément, c'est souvent la même histoire. 

Comment se porte la French tech à Nice ?

La Métropole se mobilise pour encou­rager son dévelop­pement, notamment en préemptant des locaux dans le quartier Notre-​Dame. Certains ont été réamé­nagés à cette fin, pour d'autres, c'est en cours. La dynamique est bonne, et on peut encore mieux faire. Les boîtes du secteur - une centaine - organisent entre 10 et 20 beaux évène­ments chaque année, c'est un signe de bonne santé. Je pense notamment au programme French Tech Tremplin, qui permet à des publics éloignés de l'emploi de se rapprocher de l'entreprenariat et de l'innovation.

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Pour une startup, capter les fonds européens, ce n'est pas toujours évident : comment la Métropole peut-​elle les y aider ?

Nous avons ouvert au 14 rue Paganini un Centre Europe Direct dont la vocation est justement de rapprocher les citoyens de l'Union européenne. Parmi ses diffé­rentes missions, il accueille les acteurs écono­miques (identifier des appels à projets appro­priés, des subven­tions, des inter­lo­cu­teurs…) Il est très tourné vers l'entreprenariat, avec un rôle de facili­tateur. Des évène­ments sont organisés, comme par exemple des petits-​déjeuners entre des chefs d'entreprises et l'UPE 06, l'organisation inter­pro­fes­sion­nelle des Alpes-​Maritimes, ou encore la Rentrée des entre­pre­neurs, avec les services de la Métropole, de la Région Sud, la Banque européenne d'investissement, etc.

Quels autres outils ?

Notre Hub de l'innovation, ouvert depuis une dizaine d'années, permet d'accueillir l'activité — avec un taux de remplissage de 100% actuel­lement — et d'accompagner le dévelop­pement avec des conseils person­na­lisés. On y trouve la Rocket School, l'école de vente et de marketing, Simplon et ses forma­tions aux métiers de la tech ou encore l'Ecole 42.

Avec quels retours concrets ?

Par exemple, Qualisteo, une startup niçoise experte de l'optimisation des consom­ma­tions énergé­tiques et label­lisée French Tech 2030, a pu toucher des fonds européens par exemple. DataGreen, une entre­prise dédiée aux data centers écolo­giques, s'implante cette année quartier de l'Arénas : c'est une pépite pour notre territoire.